项目合作

最近总收到读者提问：「街角奶茶店和隔壁健身房明明客群相似，为什么不能合作共赢？」这让我想到去年接触的用户小王案例——他用5个月时间，让自家奶茶店客流量翻倍增长… ▍为什么你的联盟总谈崩？ 很多店主以为「找家相邻店铺就能合作」（笑），结果往往变成互相发传单的初级模式。这里有个关键认知差：异业≠随便联盟，就像相亲不能只看地理位置~ 突然想到用户李大哥…

最近收到很多读者私信：「手头有产品但找不到渠道」「想接推广单子却摸不着门路」……突然想到，这不就是三年前刚创业时的我吗？当时每天抱着手机刷几十个平台，结果有效对接率还不到10%——直到后来摸索出这套方法论。 线下渠道真的过时了吗？ 某社区团购创业者李大哥给我讲过他的故事（模拟案例）：在本地商会活动认识生鲜供应商，原本只是换个名片，没想…

最近收到不少私信问：”想开发自有品牌零食，怎么判断代工厂是否正规？”这个问题让我想起用户小王的故事——去年他拿着某厂的ISO9001认证找我咨询，结果发现认证早过期半年(惊)。今天就结合这类案例，聊聊代工厂筛选的核心五步法~ 第一步　查资质就像查户口 还记得去年某宝妈开发儿童饼干的事吗？他通过企鹊桥APP的资质核验功能，发现意向工厂的…

最近有粉丝私信问：”老板突然让我找免费置换资源，这任务就像让我空手套白狼啊！”（笑）这让我想到平台用户李大哥的故事——某次他需要为教育机构置换场地资源，最后竟用闲置课桌椅换来三个月活动场地使用权。想知道他是怎么做到的吗？ 其实资源置换的核心是价值匹配。就像小时候用干脆面卡片换玩具，关键要找到双方都需要的”硬通货&#8221…

BD到底要拓展什么？ 很多人以为BD就是搞关系、拉人头，其实真正专业的商务拓展可比这复杂多了~（笑）最近有位用户小王的故事让我很有启发——这个某高校毕业的95后，通过系统化资源整合，半年时间就搭建起自己的项目矩阵… 说到这儿你可能要问：那BD的核心工作方向到底是什么？根据平台2023年用户调研显示，超70%的优质项目都离不开这三个关键动作： 方向…

最近收到个有意思的提问——”手头有临期食品货源和白酒厂资源，就是找不到销路怎么办？”这让我想起上周刚在企鹊桥APP上看到的热门话题：「好资源≠好销量」的魔咒该怎么破？ 先说说临期食品这个特殊品类~据2023年中国食品工业协会数据显示，临期食品市场规模已突破400亿元。但很多新手不知道的是，这类商品需要特殊销售渠道+精准用户群的完美匹配…

当团队能人开始”带薪摸鱼”… 上周和某社区运营者聊天(为保护隐私已脱敏)，他吐槽团队里出现个怪现象：原本最能干的小张最近总推活儿，而新人小李因为表现积极反而累到想离职…这让我突然意识到——原来「谁能干谁干」和「该谁干谁干」的平衡，才是职场管理的终极难题~ 打破”鞭打快牛”的恶性循环 举个真实场景：假设用户小王是…

最近收到很多读者私信：“想做企业服务相关的工作，但B端销售、商务、运营、营销到底有什么区别？”这让我想起上周用户小王的故事——某教培机构老师转型互联网，却在岗位选择上踩了坑（模拟案例）。今天咱们就来掰开揉碎聊透这四个”孪生兄弟”的区别~ ▍B端销售：企业服务的”尖刀连” 举个真实场景：当…

为什么总说”同行是冤家”？试试换个思路~ 最近有位做社区咖啡馆的读者私信我：”周围3公里内突然开了5家咖啡店，生意快被分光了怎么办？”这让我突然想到——与其和同行内卷，不如试试“非同行结盟”。比如某二线城市就有家咖啡馆，把每周三下午改造成”宠物家长交流会”，和隔壁…

最近收到不少私信问：「明明每天拜访10个渠道商，为什么转化率还不如别人跑3家？」（挠头）这个问题让我想起平台用户李大哥的故事——这位曾经的建材销售冠军，用3个月搭建起覆盖5省的分销网络，他的方法论或许能给你启发。 ▍为什么你的渠道总在「掉链子」？ 李大哥刚开始拓展乡镇市场时，也陷入过「广撒网」误区。直到发现某款防水涂料在潮湿地区的复购率是干燥地区的3倍，才明…