项目合作

▍你知道什么是真正的”拉新”吗？（思考） 最近收到用户李姐的私信：”为什么我帮朋友注册了十几个APP，佣金还不到30块？”（摊手）其实很多人把拉新简单理解为下载注册，却忽略了背后的平台运营机制——就像开奶茶店要选对商圈，做拉新也要选对合作平台~ 这里有个模拟案例：用户王哥原本在小区摆摊做地推，后来通过项目资源整…

最近收到不少读者私信：「为什么别人做APP拉新月月有稳定收益，我自己折腾半年却总在踩坑？」这让我想起用户王哥的经历——某三线城市社区运营者，去年尝试搭建本地推广平台，结果三个月亏掉五万押金（嗯哼~）。 ▍你以为的商机，可能是深坑 很多朋友容易陷入「设备思维」，觉得买几台地推机器、印些宣传单就能开张。其实用户李姐的故事更有启发性——这位二胎妈妈通过资源置换，用…

为什么你的拉新总在无效重复？ 最近收到用户王哥的私信：”每天带着宣传单去商圈蹲点，注册量却总是个位数…”（嗯哼!?）这让我想起上周在便利店看到的场景——两个推广员同时向顾客推荐APP，结果人家转身就走向自动结账机（笑）。 其实很多推广者都忽略了场景适配原则。就像不能在游泳馆卖雨伞，在写字楼下推广买菜APP的效果&#8230…

最近发现个有趣现象——同样的推广动作，用户王哥的转化率总比同行高30%+（笑）~难道他有什么特殊资源？带着这个疑问，我研究了几十个案例后突然想到：「副业效果差异的本质，其实是资源运营能力的差距」。 第一问：为什么你的资源总在空转？ 用户小苏刚开始做推广时，每天在三个平台切换操作，累得够呛却收效甚微。后来他通过资源集中管理，把不同渠道的推广需求整合到企鹊桥AP…

最近常收到读者私信：「看到APP拉新广告说月入过万，这种项目到底靠不靠谱？」这让我想起用户王哥的经历——这位90后宝爸去年尝试某阅读类APP推广，结果白白浪费三个月… 先别急着下结论~（笑）咱们得搞懂底层逻辑。APP拉新本质是帮企业获取用户，就像帮超市发会员卡拿提成。但为什么有人能稳定创收，有人却颗粒无收？关键在于「平台选择×项目类型×执行方式」…

最近总有人问我：现在APP拉新是不是过时了？(笑)先别急着下结论～咱们用某共享充电宝品牌的案例来说话。他们去年通过精准地推实现装机量翻倍增长，这说明——需求永远存在，关键看方法。 用户王哥的经历很有意思（模拟案例）。这位外卖小哥发现，单纯扫码注册的转化率越来越低，但当他结合社区便利店做「注册送鸡蛋」活动时，单日完成量直接翻倍～这背后的逻辑是什么？场景化运营才…

当推广合作遇上新经济 最近和用户王姐聊天时（她可是某平台的活跃用户~），突然抛出个灵魂拷问：”现在都说推广合作能增收，可怎么避免踩坑呢？”这问题让我想起行业报告里的一组数据：据2023年《移动互联网推广服务白皮书》显示，推广类项目的用户参与度较三年前提升了近3倍。 突然想到…其实选择推广项目就像网购挑衣服——既要看款式（项…

当你在商场看到扫码送礼物的人…他们背后的组织到底在忙什么？ 最近用户小李在社群里抛出这个问题时（笑），后台瞬间冒出20+条相关讨论~其实这些地推人员大多隶属于某个拉新工作室，他们的工作可不止「扫码领纸巾」这么简单！ 拆解工作室的「三步走」战略 用户王哥去年组建的5人小团队，就是典型案例——上午在社区做生鲜APP推广，下午转战写字楼搞办公软件注册。这种多平台作…

最近收到不少读者私信：”想转型做APP推广服务商，但公司简介总写不出专业感怎么办？”这个问题让我想起用户王哥的经历——去年他带着5人团队转行做拉新代理，却在官网文案上踩了三个大坑… ▍为什么你的简介总像”模板复读机”？ 王哥最初直接套用同行文案，把”专业团队””海…

最近收到很多读者提问：“想做APP拉新服务，但公司名称总审核不过怎么办？”（嗯哼~这确实是行业新人常踩的坑）今天咱们就来聊聊这个看似简单却暗藏玄机的命名学问。 ▍先看个模拟案例 用户王哥去年创业做拉新服务，最初取名“极速拉新科技”。结果工商注册时被驳回三次——问题就出在“极速”这个修饰词…