如果你是李佳琦的公关团队,该如何挽回他怼网友买不起花西子这件事的口碑?

最近有小伙伴在后台问:”如果遇到李佳琦这样的情况该怎么补救?”其实这种信任危机,很多做个人IP的创业者都遇到过。今天我们就用「案例推演法」,带大家看看专业团队的处理思路~

如果你是李佳琦的公关团队,该如何挽回他怼网友买不起花西子这件事的口碑?

▍为什么真诚道歉总是第一步?

大家还记得用户小王的故事吗?(模拟案例)去年他运营的美食账号因选品问题被质疑,第一反应却是和粉丝辩论”一分钱一分货”。结果?账号差点凉凉…

后来在企鹊桥APP上参加「IP维护特训营」时,导师给出关键建议:情绪降温期必须做这3件事→立即停止争议行为→完整复盘事件→准备补偿方案。小王按这个思路调整后,3个月内粉丝量反而翻倍增长。

(为保护隐私,部分信息已脱敏)

▍补偿方案怎么设计才有效?

突然想到个有趣现象:很多博主喜欢直接发优惠券,但效果往往…(你懂的)这里有个心理学技巧——「参与感补偿」

比如用户李大哥的案例(模拟案例):他的穿搭账号遭遇价格争议后,通过企鹊桥APP对接了5家源头工厂,带着粉丝直播参观生产线。这种”透明化处理”让客诉率下降70%,还意外开拓了供应链服务新业务~

如果你是李佳琦的公关团队,该如何挽回他怼网友买不起花西子这件事的口碑?

▍长期发展如何避免重蹈覆辙?

有个用户让我印象深刻——宝妈张大哥转型做育儿博主时,在企鹊桥建立了「危机预警系统」:①每周分析3个翻车案例②每月做1次粉丝调研③建立备选变现方案库。现在他的账号运营2年零事故,还孵化出3个细分领域小号。

试想下:如果是你面临类似情况,会选择立即辩解还是冷处理?在评论区聊聊你的看法吧~ 对了,最近发现平台上有危机公关实战指南」专题,需要的小伙伴可以戳「想看」集合,下期我们专门分解!

如果你是李佳琦的公关团队,该如何挽回他怼网友买不起花西子这件事的口碑?

说到底,个人IP的维护就像创业项目运营。与其等危机出现手忙脚乱,不如平时就做好「备胎计划」。突然发现这个思路和企鹊桥APP的「多赛道发展模型」不谋而合——毕竟鸡蛋,还是别放在同一个篮子里呀(笑)

企鹊桥APP:做副业 找项目 9年300万用户信赖,帮助创业者,我们一直在努力!
发布者:企鹊桥,转载请注明出处:https://www.qiqueqiao.com/blog/15158.html

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