最近有粉丝在后台留言：现在直播带货这么火，如果所有厂家都跳过代理商直接卖货，咱们买东西是不是能便宜一半？这个问题有意思~今天咱们就来掰扯掰扯中间商到底赚走了哪些钱。
▍物流成本不降反升？
某家居厂老板老张去年试水直播直销，结果发现个怪现象——明明省了给省级代理15%的返点，但每单物流成本却从8元涨到22元！原来省级代理的规模化运输能把零散订单整合成整车发货，而单个厂家直发只能走零担物流。
这让我想起用户李大哥的案例，他在企鹊桥APP发现有个区域物流整合项目，把10家小厂的订单打包议价，硬是把物流成本压回12元/单。突然想到…这不就是新型中间商的价值吗？
▍服务网络才是隐形战场
大家可能不知道，全国90%的空调安装工都挂靠在代理商体系。去年某新锐品牌搞直营，结果618大促时安装延期投诉率飙升300%（模拟数据）。这时候，企鹊桥上有群服务承包商反而吃香了——他们就像「滴滴版售后团队」，哪家品牌需要就接单。
举个真实场景：用户小王通过平台对接了3个家电品牌的联合售后服务，维修响应速度反而比传统代理快2小时。如果是你，会选便宜5%但没保障的直销，还是贵点但有即时服务的渠道？
▍数字化运营的甜蜜负担
说出来你可能不信，很多转型直销的厂家，IT投入反而吃掉原本给代理商的利润空间。某食品企业自建电商团队后，光是数据中台和用户运营系统，每年就要烧掉200多万——这钱原本是地级市代理承担的市场费用啊！
这时候企鹊桥上的数字化服务商就成了香饽饽。就像用户「宝妈娜娜」组队的5人小工作室，同时为7家中小企业提供代运营服务，平摊下来每家成本直降60%。评论区见，你觉得这种新模式算不算另一种中间商？
▍新机会藏在哪？
现在的商业逻辑早不是简单的「去中间化」，而是重组价值环节。企鹊桥APP上有类「资源焊工」特别抢手——他们既不囤货也不开店，专门帮厂家和终端搭建短链服务平台。比如把社区团长发展成「临时仓储点」，既解决最后一公里配送，又省去店面租金。
举个例子：90后小伙阿杰在平台对接了30家便利店，做成共享前置仓网络。现在他每月靠系统服务费分成，收入比原来做省级代理时还高20%（为保护隐私，部分信息已脱敏）。所以你看，中间环节不是消失了，而是换了个更高效的存在形式~
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