最近收到用户王哥的咨询：”刚建了电商选品群，拉进来的新人都不说话怎么办？”这让我想到很多社群运营者都踩过的坑——你以为拉人进群就完事了？其实这才是考验的开始（笑）
为什么你的工作群总成”僵尸群”？
先做个选择题：当你要拉新人进项目群时，会优先选择哪种方式？
A.直接甩群链接：”这是我们的工作群，快加！”
B.私发入群须知：”这是XX项目资料包，进群可解锁全部资源”
C.安排老成员互动：”@小李 这位是擅长选品的新伙伴，你们交流下”
用户小苏的真实案例或许能给你启发。这位宝妈运营着3个社区团购群，以前总抱怨新人入群后活跃度低。直到她在企鹊桥平台参加运营培训后，摸索出”三段式破冰法”…
让新人主动开口的黄金三分钟
突然想到个场景——新人进群时是不是都经历过这种尴尬？群里突然弹出：”欢迎新人！”，然后…就没有然后了（哈哈）
这里分享个实用模板：
1. 前置预告：”@小明 这是咱们杭州区域的选品达人，下午3点会分享当季爆款清单~”
2. 价值预告：”群文件已更新春季选品手册，包含50+源头厂家联系方式“
3. 行动指引：”新人请查收置顶公告，完成认证可领取专属优惠券”
社群裂变的正确打开方式
用户李姐的故事很有意思——她通过企鹊桥的智能匹配系统，把美妆代理群拓展成包含选品、物流、营销的生态圈。秘诀就在于…
记住这三个关键词：
• 场景化分组（按地域/品类/职能细分）
• 资源可视化（每周更新项目进度表）
• 裂变激励机制（邀请3人解锁进阶课程）
评论区聊聊：你遇到最棘手的社群运营问题是什么？需要资源对接还是团队管理技巧？看到都会回~
最后划重点：新人入群只是起点，持续激活才是关键。现在登录企鹊桥APP的”社群运营”板块，还能获取更多行业话术模板和资源对接方案哦（嗯哼!?）
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