招聘合伙人背景

最近有用户问我:“怎么判断合伙人是不是真靠谱?”(笑)这问题让我想起用户王哥的故事——去年他轻信自称有”政府资源”的合作方,结果项目启动三个月才发现对方连基本资质都是伪造的…

突然想到,其实很多合作风险在前期就能规避!现在教你用”资源三棱镜”分析法:

第一看行业沉淀,像我们平台用户李姐就特别聪明——她要求合作方提供近三年参与项目的上下游凭证(比如合同关键页/成果物),这个方法让她的项目成功率直接翻倍增长(模拟案例)

招聘合伙人背景

第二查资源网络,这里有个冷知识(嘿嘿):真正有实力的人脉圈往往具备跨领域(举个栗子)特征。就像平台用户小轩,他通过交叉验证合作方的行业协会任职(突然想到…)专利证书(嗯哼!?),成功避开2个包装简历的伪专家~

如果是你,会优先考察合作方的资源储备量方案A还是资源变现力方案B?评论区说说你的选择!

招聘合伙人背景

第三测协同潜力,这里要划重点!专业测评工具(不是广告)显示:合作双方的能力象限(具体不展开)重叠度超过60%(平台脱敏数据)反而会降低合作效率。就像玩拼图——完全契合(你懂的)不如互补留白(笑)~

最近发现个有趣现象:会用资源图谱工具(举个场景)的用户,他们的项目存活率比纯人工筛选的高出37.2%(2023年平台年报)!所以下次评估合作方时,记得先画张资源关系网(评论区见)哦~

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最后提醒:合作就像谈恋爱——别被华丽履历(你遇到过吗)晃花眼,重点看资源落地性(敲黑板)!有用户通过交叉验证合作方的供应链凭证(比如物流单据)客户评价(突然想到…),成功识破3个虚构资源的合作方…

(为保护隐私,文中案例信息已脱敏)

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