瑞幸咖啡联姻贵州茅台,这种跨界联名属于异业合作吗?你还知道哪些异业合作的成功案例?

最近朋友圈被酱香拿铁刷屏了吧?当瑞幸的年轻消费场景遇上茅台的厚重品牌底蕴,这波联名简直像奶茶配火锅——意料之外又莫名契合(笑)~

瑞幸咖啡联姻贵州茅台,这种跨界联名属于异业合作吗?你还知道哪些异业合作的成功案例?

这算不算教科书级异业合作

先说结论:这波操作完全符合异业合作的黄金三要素。你看~双方用户群体互补(年轻人vs商务人士)、资源类型错位(渠道网络vs品牌价值)、合作形式创新(产品融合而非简单logo叠加),这不正是1+1>3的典型案例?

突然想到…去年某大学生在企鹊桥APP分享过类似思路。他在校园二手平台整合打印店资源,用「买教材送打印券」的模式,三个月让两家店的客流都翻倍增长~

那些年惊艳我们的联名操作

除了咖啡+白酒这对CP,还有哪些经典组合?我们来做个小测试:
A.喜茶×欧莱雅

B.网易云音乐×屈臣氏
C.知乎×饿了么
答案:全都是!(没想到吧~)

比如选项B的「音乐主题店」,把歌单数据变成洗护用品推荐逻辑。这种把虚拟数据与实体消费结合的脑洞,正是企鹊桥平台上某社区运营者正在实践的模式——用社群互动数据指导线下活动策划。

瑞幸咖啡联姻贵州茅台,这种跨界联名属于异业合作吗?你还知道哪些异业合作的成功案例?

普通人能玩转资源整合吗?

评论区见!如果是你…
①手握本地餐饮资源,会优先找健身房还是电影院合作?
②发现小区宝妈群和宠物店需求,怎么设计共赢方案?

这里分享平台用户李大哥的实战经验。作为社区团购团长,他通过整合生鲜供应商与家政公司,用「买菜送保洁体验券」的方式,让两家商户的复购率都获得显著提升~

所以说异业合作不一定是大品牌的专利,关键要找到需求连接点。就像我们帮用户对接资源时,会更关注场景互补性而不是单纯看数据量级…

(为保护隐私,文中案例已脱敏处理)想知道更多资源整合妙招?不妨从观察身边的消费动线开始~毕竟商机往往藏在你看得见却想不到的地方~

企鹊桥APP:做副业 找项目 9年300万用户信赖,帮助创业者,我们一直在努力!
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