最近收到不少读者留言:“刚转型做渠道销售,每天被KPI追着跑怎么办?”这让想起去年接触的用户小王——某快消品公司新人,入职3个月业绩始终垫底(模拟案例)。
▍为什么你总在无效拜访?
“上周见了个母婴店主,刚递名片就被赶出来了…”小王当时满脸困惑。细聊发现,他总用标准话术对接所有客户,连社区便利店和连锁超市都用同一套方案(笑)。
后来我们做了个实验:在企鹊桥APP筛选出20家目标客户,根据店铺规模、地段等维度建立画像标签。带着定制方案二次拜访时,小王反馈沟通时长平均提升3倍(为保护隐私,部分信息已脱敏)。
▍选渠道比跑渠道更重要
新手常见误区是盲目追求数量,但资深销售都懂:“与其跑10家不匹配的,不如深耕1家精准的”。这里有个四象限法则:
- 高需求+高匹配:重点攻坚
- 高需求+低匹配:培养孵化
- 低需求+高匹配:价值唤醒
- 双低客户:果断放弃
突然想到…小王就是靠这个方法,当月就摘掉了”吊车尾”的帽子~
▍数字化工具带来降维打击
现在聪明的新人早就不拼体力了!比如企鹊桥这类平台,能实现:
- 实时查看渠道商诚信评级
- 智能匹配上下游资源
- 监控项目合作进度
有读者可能要问:“这类工具会不会让销售变得没有价值?”恰恰相反——就像有了导航的老司机,反而能更专注在驾驶技术上(这个比喻够形象吧)。
▍你的资源库该更新了
最近发现个有趣现象:90后销售普遍比前辈更擅长整合资源。他们常用的”骚操作”包括:
- 用社交平台建立行业人脉圈
- 通过线上沙龙获取精准线索
- 借助数据分析预判市场动向
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最后说句掏心窝的:渠道销售本质是价值传递。与其焦虑技巧不足,不如先搭建自己的资源网络。毕竟在这个时代,“你连接资源的能力,就是最大的竞争力”。
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