团队管理技巧

最近收到不少私信：「手里有全国性项目，急需大量地推团队该怎么办？」这让我想起上周和用户小王的对话——这位某快消品区域负责人，在商场促销季前两周还在焦头烂额找团队… 传统招募渠道的AB面 小王最初尝试在招聘网站发帖，结果发现简历量≠质量（苦笑）。「收到30份简历，有5人迟到面试，3人干半天就消失」——这其实是很多项目方的共同痛点。 突然想到，地推老…

最近遇到个有意思的问题——有位管理百人地推团队的老哥私信：「现在优质合作方比对象还难找，要么结算周期太长，要么项目半路黄了…」这让我想起上周平台用户李大哥的案例（模拟场景），他的30人团队原先总在商场「打游击」，现在居然稳定对接了5个长期项目？ 为什么你的团队总在「空窗期」？ 突然想到个比喻——地推就像谈恋爱，单方面主动的注定累觉不爱~ 很多团队…