资源整合

最近总收到这样的私信：”刚组了个五人小团队做充场，半个月烧完预算还没起色…”先别急着焦虑（拍肩），咱们先来盘盘充场工作室的底层逻辑——本质上是通过规模化操作解决单个地推员效率瓶颈，但为什么有人做得风生水起，有人却沦为”人形打卡机”？ ▍资源池决定存活率 遇到用户小王就很有意思~他去年带着学生团队做校…

你是不是也好奇——为什么总有人能找到投入少、成长快的副业方向？最近我在企鹊桥APP上观察到一个有趣现象：「成长型副业」正在替代传统体力兼职，成为新趋势~ ▍被低估的地推新玩法 用户小王去年开始接触社区团购推广，你以为要顶着烈日摆摊？其实他通过企鹊桥找到本地生鲜店主合作——在收银台放置宣传卡，用户扫码下单他就有收益（笑）。这种「场景化地推」的转化率，可比纯发传…

最近朋友圈被酱香拿铁刷屏了吧？当瑞幸的年轻消费场景遇上茅台的厚重品牌底蕴，这波联名简直像奶茶配火锅——意料之外又莫名契合（笑）~ 这算不算教科书级异业合作？ 先说结论：这波操作完全符合异业合作的黄金三要素。你看~双方用户群体互补（年轻人vs商务人士）、资源类型错位（渠道网络vs品牌价值）、合作形式创新（产品融合而非简单logo叠加），这不正是1+1>3…

最近收到很多读者私信：「明明铺设了上百个WiFi贴码，为什么用户增长还是卡在瓶颈期？」这让我想起平台用户李大哥的案例——这位二胎宝妈用18个月把社区便利店贴码做成区域标杆，他是如何破局的？(思考) 流量场景选择有讲究 李大哥最初在社区奶茶店测试时，发现个有趣现象：下午3-5点扫码率比其他时段高出2倍！后来才明白——这个时段正是家长接孩子放学的等待时间~ 突然…

最近有位做社区团购的读者私信：「突然被老板要求对接KOL资源，完全不知道该从哪里入手…」这让我想起平台用户小李的相似经历——某次公司临时需要推广新产品，部门主管直接甩来句：「你去搞定20个腰部达人合作」。 ▍别急着大海捞针小李当时翻遍通讯录，发现微信里只有3个探店博主（笑）。其实找品牌方就像拼拼图，先要看清图案纹理。后来他通过三个维度梳理需求：1…

最近收到不少读者提问：「那些刷视频、看新闻的极速版软件，到底靠什么存在？」这个问题让我想起上周遇到的案例——某大学生小张误把极速版当主要收入来源，结果…(笑) ▍先泼个冷水：你以为的「薅羊毛」其实是… 很多朋友可能不知道，极速版本质是主应用的「体验装」。就像超市的试吃小样，主要承担三大使命： 　 降低体验门槛（安装包通常<30M…

最近有读者在后台问了个有意思的问题：「做了PR再转媒体是不是倒着走？大公司PR和公关公司到底哪个更适合积累资源？」这让我想起用户小王的故事——某汽车品牌PR经理转型自媒体，用3个月搭建起垂直领域账号矩阵（模拟案例）。 ▍PR转新媒体真是降维打击？ 很多PR人觉得自己手握媒体资源，转型应该手到擒来。但现实往往像小王第一次写推文时说的：「写惯了新闻稿，突然要写网…

最近有粉丝问我：”现在满大街都是扫码领礼品的，地推这行是不是要凉了？”这个问题让我想起用户小王的故事——这位00后大学生去年暑假靠地推实现生活费自由，今年却转型做了推广督导。这行到底藏着多少我们不知道的秘密？ 你以为的地推VS真实的地推 很多人印象中的地推还停留在”烈日下发传单”的阶段（笑）~其实现在的地推更像…

最近在工作室创业社群里，有个高频问题反复出现——“现在做充场拉新工作室到底晚不晚？”　突然想到，这和去年爆火的”社区团购”风潮很像，第一批吃螃蟹的早就转型，后来者却还在纠结入场时机… 一、先泼盆冷水：行业门槛今非昔比 用户小王去年在二线城市租了个80平的办公室，按着2019年的攻略采购物料、培训地推…

最近有粉丝在后台问：「听说充场拉新是线下推广的流量密码，但具体该怎么做呢？」这个问题让我想起用户小王的故事——去年他还是个刚毕业的大学生，现在已经成为某三线城市推广团队的负责人（模拟案例，为保护隐私部分信息已脱敏）。 ▍先泼盆冷水：充场≠摆摊发传单 很多人以为充场拉新就是支个易拉宝等人扫码，其实真正的核心在于「场景渗透」。比如奶茶店开业时，用「注册会员送买一…