职场沟通

最近收到用户小王留言：「上周领导让我做个市场分析，特意交代『不用太细致，差不多就行』。结果交差时又说数据维度不全…」这种薛定谔的标准，让很多副业新人直呼摸不着头脑（摊手）。 先别急着emo~其实领导的「差不多」往往藏着3种潜台词：• 试探性任务：可能只是验证想法的前期调研• 预留调整空间：方便后期根据反馈灵活修改• 资源不足的妥协：受限于时间/预…

最近收到个有意思的提问：「为什么脏活累活总找我？」（摊手）这让我想起平台用户小张的故事——某广告公司策划，每天淹没在报销贴票、会议记录这类事务里，正经方案却总轮不到他… ▍破局第一步：识别”杂活陷阱” 先做个选择题：当领导第3次让你整理文件时，你会？A.默默接单 B.反问”需要按什么标准整理” C.…