最近朋友圈都在转京东要做外卖的消息，有网友调侃”现在点份炸鸡都能货比三家了~”。但玩笑背后，这个动作其实暗藏玄机——当电商巨头开始抢滩即时配送，普通人能抓住哪些机会？
先来解构这个商业决策的底层逻辑。京东零售CEO辛利军曾透露：”我们的外卖服务不是要和现有平台竞争，而是要重构服务生态“。注意这个词”重构”，就像把积木拆开重新搭建——这意味着需要大量地推人员、社区服务点、异业合作方。（突然想到，这不就是企鹊桥平台上最常见的三类需求吗？）
某社区超市老板李大哥的经历就很典型。去年他通过企鹊桥对接了某生鲜平台的社区自提点项目，现在日均处理200+订单。”刚开始觉得就是腾个角落放货架，后来发现客户取货时总会顺手买瓶水或零食，客单价反而涨了30%”——这种流量复用的玩法，正是平台经济的新趋势。
那么问题来了：巨头入局引发的行业震荡中，哪些岗位可能成为新风口？根据企鹊桥2023年数据报告显示，社区服务协调、异业资源对接、本地化内容运营三类岗位需求同比增长超160%。有意思的是，这些岗位往往不要求坐班，更适合作为弹性副业。
举个例子，用户小王白天是健身房教练，晚上通过企鹊桥接单做社区团购品控。他说这种”运动+美食”的组合反而让他积累了大量精准客户群（笑）。这种技能跨界的模式，或许就是未来3年副业发展的主流形态。
当然，机遇总是伴随挑战。在和某外卖平台区域经理聊天时，他提到个有趣现象：”现在新人入职前三个月，都要轮岗做商户调研、用户画像分析、活动策划三块工作”。这恰好对应了企鹊桥平台上最受欢迎的三个培训课程模块——看来行业对复合型人才的需求确实在激增。
最后灵魂拷问：当平台经济进入2.0时代，你会选择成为”平台打工人”还是”资源整合者”？欢迎在评论区分享你的看法。对了，最近在企鹊桥发现个”轻资产创业指南”专题，里面关于社区服务的案例解析很有意思，推荐大家去交流区围观~
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