刚进入互联网公司做品牌PR，上面让我做渠道，我该怎么去做？

刚接手渠道工作一脸懵？(笑)

最近收到某互联网公司新晋PR专员的私信：“入职两周老板就让独立负责渠道，看着后台几十个推广入口直冒汗…”其实这种情况很常见~就像刚学做菜就让你操办满汉全席，慌是正常的。

案例：用户小王的破冰之路

去年毕业加入某初创公司的用户小王（模拟案例），同样面临这个困境。他通过建立渠道三维评估模型，将原本杂乱无章的43个推广渠道，梳理成核心+辅助+备用的金字塔结构…

为保护隐私，部分信息已脱敏

从0到1搭建渠道的野路子科学方法

突然想到——渠道运营就像玩俄罗斯方块，重点不是塞满所有空间，而是找到形状契合的模块。这里分享被验证过的三步法：

Step1.资源筛选的黄金三角

用户画像匹配度、内容承载形式、ROI预估，这三个维度构成渠道初筛铁三角。有个真实场景：某教育类APP在筛选短视频渠道时，发现虽然某平台流量大，但用户群体年龄层错位…（你猜他们最后选了哪个？评论区见~）

Step2.建立动态分级机制

别被“重点渠道”四个字困住！有个用户李大哥（模拟案例）的做法很有意思——他给每个渠道打流动标签，根据季度数据变化调整资源倾斜度，转化率显著提升…

Step3.效果追踪的笨办法聪明招

我最近发现个有趣现象：新人总在找“高级监测工具”，其实用好基础功能+人工复核更靠谱。比如在落地页设置渠道暗码，既能规避数据污染，又能…

避坑指南：这些雷区千万别踩！

刚开始做渠道容易陷入两个极端——要么广撒网式铺渠道，要么死磕个别“大平台”。其实就像吃火锅，荤素搭配才能营养均衡~

最后留个思考题：如果现有渠道出现流量下滑+转化走低的双重困境，你会选择A)增加预算维持曝光 B)收缩战线重点突破？欢迎在评论区分享你的解题思路！