最近收到很多小伙伴私信：「刚组建的地推团队怎么才能接到单子呀？」（抓狂脸）这个问题就像外卖小哥找不到餐馆接单——明明有配送能力却卡在第一步。别急，今天咱们就聊聊这个实操性超强的话题~
▍接单第一步：找到靠谱「发单方」
很多新手容易陷入「扫街式」找项目的误区，其实就像钓鱼要选对鱼塘——找到稳定的项目供给渠道才是关键。这里有个三看原则：
- 看项目方资质（营业执照是基础）
- 看结算周期（周结/月结直接影响现金流）
- 看合作案例（要求提供3个以上执行案例）
举个真实场景：某大学生团队去年接了个APP拉新项目，前期没核实项目方资质，结果完成2000单后对方失联…（摊手）所以现在他们接单前都会在企鹊桥APP上查看项目方信用评级，就像网购前先看店铺评分~
▍接单能力提升：别做只会发传单的团队
突然想到…现在的地推早不是十年前模样啦！很多团队已经开始用数字化工具提升效率，比如：
- 接单管理系统（自动分配任务+数据追踪）
- 智能定位系统（规划最优推广路线）
- 实时数据看板（随时掌握团队进度）
用户小王的故事就很典型：他的5人小队去年通过系统工具，人均效能提升2倍。现在他们专门承接需要精细化运营的项目，客单价反而比同行高30%~
▍接单避坑指南：这些雷区千万别踩！
最近发现个有趣现象——很多团队在签合同时忽视关键条款：
「推广区域界定不清导致重复劳动」
「验收标准模糊引发结算纠纷」
「突发情况处理方案缺失」
（举个栗子~）李大哥团队上个月接了个社区推广项目，因为没明确界定「有效用户」标准，最后30%的推广成果没被采纳…所以现在他们接单必做三确认：确认任务书、确认验收标准、确认应急预案。
▍接单渠道进化论：从线下到线上
还记得2018年地推团队主要在展会接单吗？（笑）现在70%的优质项目都转向线上对接了。这里分享个渠道筛选技巧：
优先选择有服务保障的平台：
√ 项目审核机制
√ 资金平台交易服务
√ 纠纷处理通道
评论区见：你的团队现在主要通过什么渠道接单？遇到过哪些有趣或奇葩的项目？欢迎分享你的故事~
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